Aportes de la teoría de juegos a las decisiones de la dirección
Resumen
La teoría de juegos como rama de estudio de la economía busca generar conocimientos, entendimientos y pronósticos de la realidad de un hecho económico. Sus aplicaciones a estas realidades han creado comprensiones de comportamientos estratégicos a nivel organizacional. Es así como se logra su vinculación a la teoría administrativa y financiera para facilitar la aprehensión tanto de procesos internos como externos de toda organización. La utilización práctica de la teoría de juegos, ha estado limitada en los tomadores de decisiones, debido a su poca noción y entendimiento aplicable de estas valiosas herramientas.
Descargas
Citas
AUMANN, R. J. (1988) On the state of the art in game theory: and interview with Robert Aumann, Games and Economic Behavior 24:181–210.
GIBBONS, R (1997). Un primer curso de la teoría de juegos (Barcelona: Antoni Bosch.
GORBANEFF, Y (2002). Teoría de juegos aplicable en administración. Revista Innovar, Vol. 12 N.20.
MONSALVE, S. (1999) Introducción a los conceptos de equilibrio en economía. Editorial Unibiblos, Santafé de Bogotá.
MONSALVE, S (2003). John Nash y la teoría de juegos. Lecturas Matemáticas Volumen 24 (2003), p. 137–149
NASH, J. F. (1950) Equilibrium points in n person games, Procedings from the National Academy of Sciences, USA 36:48–49.
NASH, J. F. (1950) The Bargaining Problem, Econometrica 18:155–162.
NICHOLSON, W. (2002).Teoría Microeconómica. Madrid: Thomson.
PINDYCK, R; RUBINFIELD L. D.. (2003). Microeconomía. Madrid: Prentice Hall.
SALAZAR, B. (2004). Nash y Von Neumann: Mundos Posibles y Juegos de Lenguaje.Revista Economía Institucional, 6 (10), 71-94.