OFICINA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (PMO) PARA UNIVERSIDADES PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) FOR UNIVERSITIES

Autores/as

  • Galo Miller Díaz Timaná Universidad del Tolima
  • Lorena Tatiana Luna Tobar
  • Edgar Mauricio Salas Leiva
  • Loreyn Gabriela Erazo Rodríguez

Resumen

En este artículo se presentan los resultados de la
investigación para el fortalecimiento de la Oficina
de Proyección Institucional (OPI) que es una
dependencia adscrita a la Rectoría de la Institución
Universitaria CESMAG, por medio de la implementación
de Project Management Office (PMO). Iniciando
con la realización de un diagnóstico de la OPI en
función de la administración de proyectos, la identificación
de un modelo de PMO, estableciendo los
roles y responsabilidades y con la elaboraración
de un plan de capacitación para los profesionales
de la OPI con el fin de conducir al desarrollo de
proyectos. Igualmente, se realizó un estudio de la
literatura que comprende las definiciones, modelos,
funciones, roles y niveles de madurez de una PMO

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Biografía del autor/a

Galo Miller Díaz Timaná, Universidad del Tolima

Magister en dirección de proyectos. Docente Universidad CESMAG.
espgerenciadeproyectos@unicesmag.edu.co

Lorena Tatiana Luna Tobar

Magister en dirección estrategica. Docente Universidad Mariana.
taluna@umariana.edu.co

Edgar Mauricio Salas Leiva

Magister en Mercadeo. Docente Universidad Mariana.
emsalas@umariana.edu.co

Loreyn Gabriela Erazo Rodríguez

Magister didácticas de las matemáticas. Docente Universidad Mariana.
gabrielaerazo@umariana.edu.co

Archivos adicionales

Publicado

2023-01-19

Cómo citar

Díaz Timaná, G. M. ., Luna Tobar, L. T. ., Salas Leiva, E. M. ., & Erazo Rodríguez, L. G. (2023). OFICINA DE ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS (PMO) PARA UNIVERSIDADES PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) FOR UNIVERSITIES. Revista Gestión Y Finanzas, 4(8). Recuperado a partir de https://revistas.ut.edu.co/index.php/gestionyfinanzas/article/view/2960