Resumen
En este artículo se presentan los resultados de la
investigación para el fortalecimiento de la Oficina
de Proyección Institucional (OPI) que es una
dependencia adscrita a la Rectoría de la Institución
Universitaria CESMAG, por medio de la implementación
de Project Management Office (PMO). Iniciando
con la realización de un diagnóstico de la OPI en
función de la administración de proyectos, la identificación
de un modelo de PMO, estableciendo los
roles y responsabilidades y con la elaboraración
de un plan de capacitación para los profesionales
de la OPI con el fin de conducir al desarrollo de
proyectos. Igualmente, se realizó un estudio de la
literatura que comprende las definiciones, modelos,
funciones, roles y niveles de madurez de una PMO
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