De las capacidades dinámicas a las capacidades dinámicas prospectivas: una reflexión sobre los nuevos modelos de negocio en tiempos de ruptura tecnológica
From Dynamic Capabilities to Prospective Dynamic Capabilities: A Reflection on New Business Models in Times of Technological Disruption
DOI:
https://doi.org/10.59514/rgyf.v8i15.4348Resumen
La aceleración del cambio tecnológico ha transformado la forma en que las organizaciones compiten y generan valor. En este contexto, los nuevos modelos de negocio basados en tecnologías digitales, plataformas y ecosistemas plantean desafíos que superan la adaptación tradicional. La teoría de las capacidades dinámicas de Teece permite comprender cómo las organizaciones identifican oportunidades, aprovechan recursos y reconfiguran sus competencias frente a entornos cambiantes. Sin embargo, las rupturas tecnológicas actuales plantean la necesidad de ampliar este enfoque hacia una perspectiva prospectiva. Este artículo desarrolla una reflexión conceptual basada en literatura sobre capacidades dinámicas, modelos de negocio y transformación digital. Se propone que las organizaciones requieren no solo capacidades para adaptarse al cambio, sino también para anticipar escenarios futuros, experimentar nuevas configuraciones de valor y construir modelos de negocio emergentes.