DISEÑO DEL SISTEMA DE INDICADORES DE GESTIÓN PARA EL SECTOR CONFECCIÓN EN EL DEPARTAMENTO DEL TOLIMA

Resumen

Con el objetivo de diseñar un sistema de indicadores de
gestión dirigido a las organizaciones del sector
confección del departamento del Tolima, se desarrolló
un trabajo de grado dirigido por el autor de este artículo,
cuyos resultados más importantes se presentan a
continuación; los cuales complementan el artículo
presentado en la edición anterior de esta revista, con
respecto al sistema de indicadores de gestión para la
industria arrocera.

La investigación es de tipo concluyente. Se acudió a la
revisión y análisis de información secundaria y a la
aplicación de entrevistas de profundidad realizadas con
los directivos de las empresas objeto de estudio.
En el artículo, que complementa el ya referido, se
detalla el Entorno organizacional sujeto de estudio en el
departamento del Tolima, los Resultados de la
aplicación de las entrevistas y la Propuesta del sistema
de indicadores de gestión.

Éste se diseñó con los indicadores globales
(corporativos): financieros, de impacto y eficacia; y con
los indicadores funcionales: áreas financiera,
mantenimiento, talento humano, mercadeo y ventas, y
producción.

La principal conclusión de las investigaciones es que la
propuesta es valiosa para aplicarlo en empresas de
cualquier sector de la economía y particularmente en el
sector confección, pues proporciona una visión holística
de los procesos, actividades y estructuras.